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新员工导师的制度

为建立系统化的新员工入职带教体系，缩短新员工融入周期，提升新员工留存率与岗位胜任率，传承公司企业文化与业务经验，明确导师的选拔、权责、考核、激励规则，特制定本制度。

本制度适用于公司所有校招新员工、社招新员工、跨部门转岗新员工（含试用期员工），公司中层及以上管理岗新员工可参照本制度执行。

1导师分级、任职资格与选聘管理

1.1导师分级与分类

公司导师队伍分为三个等级，根据带教内容分为两类，等级与带教津贴、激励政策直接挂钩，可基于带教成果动态升降级：

（1）等级划分：一级储备导师、二级在岗导师、三级金牌导师；

（2）类别划分：分为业务导师、融入导师两类。业务导师为所有新员工