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2026年供应商库存管理优化通知函（6篇）范文

2026年供应商库存管理优化通知函第（1）篇

尊敬的____：

您好！

为全面提升我司供应链管理效率与库存周转率，保证未来半年内供应链运作的稳定性与高效性，现根据当前库存管理实际情况，特此发出《2026年供应商库存管理优化通知函》，请贵司高度重视并积极配合落实相关优化措施。

根据我司2026年库存管理计划，贵司在原材料、零部件及库存周转方面存在一定的滞留与冗余情况，影响了整体供应链的响应速度与成本控制。为保障我司在采购、生产及交付环节的顺利推进，现就相关优化事项明确

1.库存优化目标

贵司需在2026年6月30日前完成库存结构的全面梳理与优化，重点调整高滞留物资的库存量，减少冗余库存，提升库存周转率。

2.库存管理要求

贵司应在2026年7月15日前完成库存盘点，并将盘点结果及优化建议提交至我司供应链管理部门。

对于库存周转率低于行业平均水平的物资，贵司需在2026年8月15日前提出整改方案，并在2026年9月15日前完成整改。

3.优化措施建议

贵司可结合自身业务特点，对库存进行分类管理，优先保障关键物料的库存水平，同时合理调整非核心物料的库存策略。

建议贵司与我司加强库存数据共享，保证库存信息的实时更新与准确反映，避免因信息不对