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医院成本管控中的战略成本管理生态构建路径实践实践实践演讲人2026-01-13

01医院成本管控中的战略成本管理生态构建路径实践02引言:医院成本管控的现实困境与战略成本管理生态的必然选择03战略成本管理生态的顶层设计:锚定战略方向，构建制度根基04战略成本管理生态的核心路径:重构价值链，优化全流程成本05战略成本管理生态的技术赋能:数据驱动，实现智能管控06战略成本管理生态的文化培育:全员参与，塑造成本自觉07战略成本管理生态的动态优化:持续改进，适应环境变化08结论:战略成本管理生态是医院高质量发展的核心支撑目录

01医院成本管控中的战略成本管理生态构建路径实践ONE

02引言:医院成本管控的现实困境与战略成本管理生态的必然选择ONE

引言:医院成本管控的现实困境与战略成本管理生态的必然选择在深化医药卫生体制改革的今天，公立医院作为医疗服务供给的主体，正面临着前所未有的成本压力与运营挑战。随着医保支付方式从按项目付费”向DRG/DIP付费”的全面转型，公立医院绩效考核对费用控制”成本产出效率”的硬性要求，以及人民群众对优质、低价、高效”医疗服务的迫切需求，传统粗放式的成本管控模式已难以适应新时代医院高质量发展的要求。我在医院财务管理部门工作十余年，亲眼目睹了诸多同行陷入控成本易、提质量难”短期见效快、长期不可持续”的困境——有的医院为压缩成本盲目