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2026年医疗设备采购成本管理预算超支解决方案实务题库

一、单选题（每题2分，共10题）

1.某三甲医院在2026年计划采购一台MRI设备，预算为2000万元。实际采购时因供应商价格上调及政策变动，最终花费2500万元。导致预算超支的主要因素是？

A.医院内部管理不善

B.供应商价格上调和政策变动

C.设备需求变更

D.竞争性谈判不足

2.在医疗设备采购成本管理中，以下哪项不属于“全生命周期成本”的范畴？

A.设备购置费用

B.运营维护成本

C.培训费用

D.设备报废残值

3.某医院采购一台CT设备，合同约定三年后可进行设备升级。若医院选择升级，需额外支付30%的设备费用。该采购方案中，隐性成本主要体现在？

A.设备购置费用

B.设备升级费用

C.运营维护成本

D.培训费用

4.在医疗设备采购中，采用“招标采购”模式的主要优势是？

A.采购流程简单

B.价格透明度高

C.采购周期短

D.供应商选择范围广

5.某医院采购一台手术机器人，合同约定设备使用满五年后需支付100万元的维护费。该费用属于？

A.设备购置费用

B.运营维护成本

C.培训费用

D.技术支持费用

6.在医疗设备采购成本管理中，以下哪项措施不属于“集中采购”的优势？

A.降低采购价格

B.提高采购效率

C.增加采