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2026年经济与商业案例分析高级考试题目集

一、案例分析题（每题30分，共2题）

1.题目：中国新能源汽车产业竞争格局与战略转型分析

背景：近年来，中国新能源汽车产业在全球市场占据主导地位，但行业竞争加剧，技术路线分化明显。以“蔚小理”为代表的造车新势力与“两汽一比亚迪”等传统车企展开激烈博弈。2025年，国家发改委提出“新能源汽车双积分政策调整方案”，要求企业加大技术创新投入。某头部造车企业（如蔚来）面临技术路线（纯电vs氢电）选择、供应链成本控制及品牌国际化等挑战。

问题：

（1）分析中国新能源汽车产业的主要竞争者及其竞争策略（波特五力模型）。

（2）结合双积分政策调整，该企业应如何调整技术路线与供应链布局？

（3）若计划进军欧洲市场，该企业需解决哪些关键问题？（结合当地政策与消费习惯差异）

答案与解析：

（1）竞争者与策略分析：

-传统车企（比亚迪、上汽、长安）：利用规模优势与成熟供应链，主打成本控制；比亚迪布局纯电与插混全路线，技术路线清晰。

-造车新势力（蔚来、小鹏、理想）：侧重智能化与用户体验，蔚来强调换电技术、高端服务；小鹏聚焦智能驾驶，理想主打增程式。

-竞争策略：波特五力模型显示，行业竞争激烈（新势力冲击、传统车企转型），替代品威胁高（燃油车仍占市场），供应商议价能力强（电池供应链集中）。策略差异