银行经营分析确定性引擎解决方案.docxVIP

FineBI7.0

金融专属版发布会

不做数据的搬运工，做经营的确定性引擎

CONTENTS目录

CHAPTER01经营分析的困境?客户故事

CHAPTER01

经营分析的困境

?客户故事：难以下手的经营决策

?问题归因：战略传导三大断点

?经营不确定性四象限

CHAPTER02

指标本体+归因：找到确定根因

?从认知论到本体论

?业务本体论：客户×账户×产品×机构

?面向战略层：指标市场+指标拆解树

?三层归因置信度金字塔

?渐进式归因报告：四步闭环

CHAPTER03

透视分析:基层业务取数的最后一公里

?面向基层：快捷取数+探索分析

?完全自助vs固定报表：两个极端困境

?有边界的自由，受控的自助

?核心能力：直接使用模型，3分钟出数

多租户管理：组织协同保障

?面向执行侧：明细查询+异常推送

?多租户痛点：数据权限混乱

?架构升级：组织统一治理

?经营确定性引擎：战略+分析+执行

CHAPTER01

经营分析的困境

客户痛点-数字化投入重金，经营现场还是老样子

报表多了、驾驶舱全了、预警及时了——但客户经理还是不知道下一步该做什么

痛点一：老行长的经验，传不下来老行