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供应链物流企业采购专员实习报告

一、摘要

2023年7月10日至2023年9月5日，我在一家供应链物流企业担任采购专员实习生，负责供应商管理、采购数据分析及成本控制。通过8周实践，完成了23家供应商的年度绩效评估，优化了5种原材料采购流程，使采购周期缩短至平均12天，成本降低8.7%。应用Excel高级函数进行数据建模，建立供应商评分体系，提升采购决策效率。掌握VBA自动化处理采购订单，处理效率提升35%。提炼出“基于历史数据的供应商选择模型”，可用于类似企业的采购决策优化。

二、实习内容及过程

实习目的主要是把课堂上学到的供应链管理理论知识用到实际工作中，了解采购在供应链里的具体操作和挑战。

实习单位是家中等规模的供应链物流公司，业务覆盖国内几个主要经济区，采购部门负责原材料和辅助设备的进购，管理着大概50家供应商。

1.实习内容与过程

入职第一天开始跟着师傅熟悉公司采购流程，主要是SAP系统里的采购模块。师傅让我先从整理供应商资料下手，7月15号前要把去年合作过的20多家供应商的合同信息录入系统，还得核对电子版和纸质版有没有出入。我发现有几家供应商的付款条件设置错误，比如B公司账期应该是60天，系统里却写成30天，直接影响到后面的付款周期。我就用邮件跟采购经理提出来，他让我再复核一遍，最后发现还有3家类似问题。之后每周三下午参加采购例会，大家讨论当周需要重点跟进的订单，我负责