QHSE工作半年总结.pdfVIP

汇报内容

一、QHSE工作开展情况；

二、QHSE工作措施和取得的主要成绩；

三、QHSE工作存在的问题及改进措施；

四、QHSE工作思路和主要工作安排。

一、QHSE工作开展情况

严格贯彻执行国家、公司有关法律法规和相关规定，围绕

“建章立制、体系推进、合规管理、培训教育、考核评估、过程

管控”等方面认真开展QHSE管理工作，确保了QHSE体系建设的持

续推进和日常QHSE工作的有序开展，达成了“三零”控制目标。

建章

立制

体系培训

推进教育

QHSE管理

考核

合规

评估

管理

过程

管控

一、QHSE工作开展情况

一是夯实QHSE基础管理，发布QHSE管理制度、体系文件32个，完成安全、

质量管理手册编制，建立“三级”应急处置体系；二是建立作业风险分级防控

体系，划定A类作业8项，B类作业14项，C类作业8项，完善作业许可管理制度，

编制风险作业过程QHSE检查标准500余项；三是开展QHSE体系内部审核，查出

问题30项，管理短板4项；四是齐力推进合规建设，严密跟踪与配合各项评价验

收，完成已完工龙王庙等两个工程专项验收10项，完成新开工九龙山专项评价2

项；五是严格承包商过程管控，开展管理人员培训考核与能力评估18人次；六

是强化概算费用审核，完善九龙山工程安全及质量管理措施计划42项；为九龙

山、双鱼石项目QHSE管理有序推进奠定了基础。

汇报内容

一、QHSE工作开展情况；

二、QHSE工作措施和取得的主要成绩；

三、QHSE工作存在的问题及改进措施；

四、QHSE工作思路和主要工作安排。

二、QHSE工作措施和取得的主要成绩

1、完善体系建设，夯实QHSE基础管理

编制HSE管理手册：

Ø在总结龙王庙、长宁页岩气工程HSE管理经验基础上，编制了《九龙山气田二、三

叠系气藏地面集输工程HSE管理手册》，新增了承包商作业许可管理、承包商入场

能力评估等HSE管理细则，完善了项目部HSE管理体系。

Ø细分工程建设中场站、管道施工主要工作流程，对21个风险较高作业，编制了500

余项日常HSE检查标准，主要用于指导监理及管理人员开展日常HSE检查。

二、QHSE工作措施和取得的主要成绩

1、完善体系建设，夯实QHSE基础管理

编制质量管理手册：

Ø结合项目特点，编制了《九龙山气田二、三叠系气藏地面集输工程质量管理手册》

，细化设计图纸交底、设备监造、物资入库验收、工程验收与交接等管控流程。新

增监理人员日常履职考核和施工人员清退等制度，细化为17项扣分项和5项加分项

，建立监理、施工人员考核数据库，定期公示，提升项目建设质量过程管理能力。

二、QHSE工作措施和取得的主要成绩

1、完善体系建设，夯实QHSE基础管理

制定关键程序文件：

Ø结合公司HSE管理要求，梳理重点工程部工程建设HSE管理要点，2018年编制并发布

了HSE管理制度10项，从作业许可、承包商、事故事件等多方面规范安全管理；梳

理安全管理程序文件20个，夯实了项目部基础HSE管理。

二、QHSE工作措施和取得的主要成绩

1、完善体系建设，夯实QHSE基础管理

应急管理：

Ø针对工程建设应急处置特点，编制《重点地面工程建设项目部总体应急预案》，

建立了总体、联合和专项“三级”应急处置体