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印刷设备日常维保管理方案

我从事印刷设备管理工作快十年了，从机台学徒干到设备主管，见过太多因为日常维保不到位引发的问题：小到废活重印耽误交期，大到设备报废、引发安全事故，实打实吃过不少亏。结合咱们厂现有16台各类型生产设备的实际运行情况，我整理了这套日常维保管理方案，目的就是把维保工作标准化，让所有人都清楚该做什么、该谁做、该怎么做，最终实现降本、稳产、保质量的目标。

1总则

1.1方案编制背景

咱们厂这两年业务增长快，主力设备基本都是满负荷运转，之前的维保一直是“坏了才修、闲了才擦”，没有统一标准，出过好几次印象深刻的问题：前年赶一批大货，操作工连续三天赶单，嫌每天清墨辊费时间，结果墨辊结晶，整批货网点不对全部返工，不仅赔了客户违约金，还换了四根进口墨辊，前后损失小十万；还有一次折页机导轨长期没清纸毛没加油，导致折页错位，一万多本画册全部报废。这些教训我一直记着，所以必须定一套所有人都要遵守的维保规则，把问题消灭在萌芽状态。

1.2方案实施目标

这套方案落地后，我们要实现四个目标：一是把设备故障停机率控制在月产能的2%以内，减少突发停台耽误生产；二是延长核心设备的使用寿命，争取让现在的主力印刷机多用3到5年，省下大笔设备更新费用；三是把设备原因导致的废活率控制在1%以内，稳定印刷质量，少浪费原材料；四是消除设备积污、线路老化等安全隐患，避免发生火灾、机械伤人等安全事故。

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