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战略性绩效考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

战略执行能力

战略理解与传达

1.能够准确阐述公司战略目标和方向；2.能够将战略目标分解为具体行动计划；3.能够在团队会议中有效传达战略意图。

30%

战略执行能力

战略执行效率

1.能够按时完成战略计划中的任务；2.能够有效协调资源，提高执行效率；3.能够及时发现并解决执行过程中遇到的问题。

30%

战略执行能力

战略结果达成

1.完成战略计划中的关键业绩指标；2.为公司带来显著的经济效益或社会效益；3.能够持续优化战略计划，提高战略实施效果。

30%

战略执行能力

战略风险控制

1.能够识别潜在的战略风险；2.能够制定有效的风险应对措施；3.能够及时调整战略计划，降低风险。

30%

战略执行能力

战略适应性

1.能够敏锐捕捉市场变化；2.能够快速调整战略计划以适应市场变化；3.能够带领团队适应新的战略方向。

30%

团队协作能力

沟通协调

1.能够清晰表达自己的想法和需求；2.能够倾听他人意见，并有效协调各方利益；3.能够在团队中建立良好的沟通氛围。

25%

团队协作能力

团队合作

1.能够主动与团队成员协作；2.能够在团队中发挥积极作用；3.能够帮助团队成员克服困难，共同完成任务。

25%

团队协作能力

团队领导

1.能够制定明