娱乐经纪人艺人发展计划与实施绩效分析表.docxVIP

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  • 2026-09-15 发布于江苏
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娱乐经纪人艺人发展计划与实施绩效分析表.docx

娱乐经纪人艺人发展计划与实施绩效分析表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

艺人性能成长规划与目标实现

艺人核心能力建设目标制定

30%

每季度设定清晰可衡量的核心能力提升目标,如形象升级、技能拓展等

根据所设定的艺术表演能力、社交沟通能力、个人品牌建设能力等目标是否详细具体,以及是否与艺人当前发展需求匹配进行评分;完成情况需有阶段性评估记录

艺人性能成长规划与目标实现

实施能力提升计划完成度

30%

执行期内完成预设能力提升计划的比例应达到90%以上

评估完成计划具体质量,关注目标达成的量化产出,以及所采用的培训方法的有效性,既要考虑完成量也要考虑完成质量

艺人性能成长规划与目标实现

新人签约与培养规划执行

30%

负责发展计划期内成功签约艺人数量且至少完成80%的培养计划

重点评估从发掘到签约的完整过程执行,关注签约艺人的匹配度,以及签约后开发执行计划的完整性

艺人性能成长规划与目标实现

个性发展方案与职业规划制定

30%

为所负责艺人制定差异化发展路

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