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2026年PRINCE2项目管理基础认证考试PRINCE2方法论章节练习题

（考试时长：120分钟满分：100分）

一、单项选择题（第1-30题，每题1分，共30分）

1.PRINCE2方法论的适用特点是。

基于原则、主题和流程的结构化方法

只适用于IT项目

无流程

只在一个团队使用

2.PRINCE2中“七项原则”不包括下列哪一项？

持续业务论证

知识管理

持续经验学习

剪裁是否适合

3.PRINCE2强调项目应始终以实现什么为出发点？

业务论证

进度表

成本

高风险

4.PRINCE2的“七大主题”中，描述项目最终欲交付成果定义的是。

质量

组织

风险

计划

5.PRINCE2把项目划分为若干阶段并实行。

例外管理（按阶段控制）

一次性管理

无监督

随机开放

6.PRINCE2的角色与职责通常按“四层”组织，正确的是。

公司/项目组合层、指导层、管理层、交付层

仅项目经理

仅评审

任意

7.项目委员会（ProjectBoard）的核心职责是。

提供指导和授权、把握业务与风险

亲手做全部工作

代客户决策细节

负责最终验收

8.PRINCE2“例外管理（ExceptionManagement）”是指。

设立允许偏差，超限时升级管理

取消项目

无视超标

只报告成功

9.PRINCE2中项目经理启动项目前，应完成的关键文档是。

项目启动文件（PID