工程项目质量管理策略与实践.pptVIP

第1页4.1项目(xiàngmù)质量规划概述4.1.1项目质量规划概念质量规划指识别哪些质量标准适用于本项目，并确定(quèdìng)怎样满足这些标准的要求。它是项目规划过程中若干核心活动之一.项目质量规划是通过质量策划，形成质量计划和质量技术文件的一项主要活动。项目质量规划没有模板，它的内容和复杂性要伴随组织实际情况而发生变化。第1页/共49页第一页，共50页。第1页

第2页美国项目管理知识体系指南(zhǐnán)（OMBOK)对项目质量规划的归纳——如图项目质量(zhìliàng)规划概念图依据环境原因组织过程资产(zīchǎn)项目范围说明书项目管理计划工具与技术成分效益分析基准对照试验设计质量成本分析其它质量规划工具成果质量管理计划质量测量指标质量核对表过程改善计划质量基准项目管理计划第2页/共49页第二页，共50页。第2页

第3页4.1.2项目质量(zhìliàng)规划依据项目质量规划的主要依据涉及：1.环境原因：与项目相关的法律法规、标准、条例、规程、规范等。2.组织过程资产：影响项目成功的资产。(详见下一页）3.项目范围说明书：它记载了项目标主要可交付的成果(chéngguǒ)，以及用于确定利害关系者主要要求的项目目标、限值和验收标准。4.项目管理计划：项目管理计划确定了执行、监视、控制和结束项目标方式与方法。项目管理计划统