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2026年项目管理PMP考试冲刺策略与技巧解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题（请选择唯一最合适的答案）

1.在项目执行过程中，项目经理发现项目范围发生了未经批准的变更。最初应采取的应对措施是？

A.立即执行变更以满足团队需求。

B.按照原计划继续执行，忽略微小变更。

C.评估变更影响，并向项目发起人和关键干系人报告。

D.自行决定变更，以加快项目进度。

2.项目团队正在使用敏捷方法管理项目。在哪个会议中，团队回顾上个迭代的成果、挑战，并计划改进措施？

A.需求评审会议

B.迭代评审会议

C.迭代回顾会议

D.站立式会议

3.项目经理需要估算一个具有高度不确定性的活动持续时间。最合适的估算技术是？

A.自下而上估算

B.三点估算（PERT）

C.类比估算

D.专家判断

4.项目章程通常由哪个组织层级的成员签发？

A.项目经理

B.项目团队核心成员

C.项目发起人

D.质量保证部门负责人

5.在项目管理中，“范围蔓延”指的是？

A.项目范围被明确定义并受到控制。

B.项目团队成员对范围理解存在差异。

C.项目范围未经