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2026监理工程师交通运输工程建设工程目标控制章节练习题(客观题)

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在交通运输工程建设目标控制中，监理工程师采用挣值分析法（EVM）时，若成本绩效指数（CPI）小于1且进度绩效指数（SPI）大于1，表明项目可能存在的情况是（）

A.成本超支但进度提前完成

B.成本节约但进度滞后

C.成本超支且进度严重滞后

D.成本节约且进度提前完成

解析：本题考查EVM核心指标分析。CPI1表示成本效率低下，实际成本高于预算成本；SPI1表示进度效率高，实际进度快于计划进度。这种矛盾状态通常源于前期成本控制不力导致成本超支，但通过优化施工方案或增加资源投入实现了进度提前。选项A准确描述了这一矛盾状态，选项B与CPI1矛盾，选项C同时满足CPI1和SPI1，选项D与SPI1矛盾。该知识点出自《监理工程师交通运输工程》教材第3章目标控制理论，是EVM综合应用的基础考点。

2.交通运输工程建设中，采用关键路径法（CPM）进行进度控制时，若某关键活动工期延长5天，导致总工期延长，则该活动对后续活动产生的影响是（）

A.增加紧后活动最晚开始时间

B.缩短紧后活动最晚完成时间

C.减少后续非关键路径总时差

D.改变关键路径上的总时差

解析：本题考查CPM网络计划技术。关键活动延