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- 2026-09-15 发布于北京
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后勤服务中心工作计划范文(7篇)
后勤服务中心工作计划范文(精选7篇)
后勤服务中心工作计划范文篇1
20__年医院后勤保障工作的总体思路是:明确一个指导思想,实现7个工作目标,搞好八项重点工作,强化四项主要措施,达到一个终目的。
一、指导思想
坚持以人为本,以病人为中心的服务理念,提高服务保障能力和品质。建设一支素质较高,技能精练,爱岗敬业的后勤保障队伍,为医院正常工作保驾护航。
二、实现目标
1、食堂供应有明显的改观,病人职工满意度达到80%以上。
2、水电暖等设备运转良好。
3、杜绝设备责任事故。
4、车辆不发生较大的违规和事故。
5、保障食品安全,杜绝食物中毒发生。
6、医患纠纷较同年下降30%。
7、治安消防不发生意外事件。
三、应主要抓好的几项工作
1、下决心抓好食堂的伙食改善和品质服务,在现有条件下,坚持一切为了病人,一切从病人的需要出发,想尽一切办法满足患者的饮食需求。主食不少于10种,菜类不少于15种,各种小菜、糕点不少于15种,汤类不少于10种。要根据特殊病人的需求,提供单炒菜或菜单式服务。同时为个别患者提供自己加工条件,尽大努力满足患者的需求。
2、改进服务,提高品质。每个月5号召开病人座谈会,征求意见,改进工作。对新入院的病人未能赶上用餐者,做到送饭到床前,有的特殊病人食材需要加工的,食堂要
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