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2026年单位问题前置防控工作总结

2026年，我单位深入贯彻落实上级关于防范化解重大风险的决策部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“隐患就是事故、预防胜于救灾”的工作理念，将问题前置防控作为全年安全稳定发展的核心保障性工作，推动工作模式从“事后处置救火”向“事前源头防火”转变，全年构建完成四级防控网格体系，累计排查化解各类问题隐患172项，整改完成率达97.67%，实现了全年重大风险零发生、一般性问题零积累、信访上访零增量的工作目标，2项防控工作做法被上级单位作为典型经验推广。

主要工作及成效

（一）健全组织架构，完善闭环防控体系

年初即将问题前置防控纳入单位年度重点工作清单，成立由党政主要负责同志任双组长的问题前置防控工作领导小组，全年召开5次专题党组（党委）会议研究部署防控工作，修订完善《问题前置防控工作管理办法》《风险隐患排查销号管理制度》《重大风险联合研判机制》等6项制度，明确“分级负责、属地管理、谁主管谁负责”的工作原则，构建形成“单位领导班子-机关职能部门-基层科室（车间、院系）-一线岗位”四级防控网格，共划分基础网格86个，配备专兼职网格信息员78名，实现所有工作领域、所有工作岗位防控全覆盖。建立“月度排查、季度研判、年度复盘”的常态化工作机制，明确各网格每月上报排查情况，领导小组每季度组织相关部门开展联合研判，对重大风险实行“一个问题、一个