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2026年企业管理者团队建设与决策能力培养试题

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：请选择最符合题意的选项。

1.在跨文化团队管理中，管理者应优先考虑的文化维度是（）。

A.长期导向与短期导向

B.大集体主义与小集体主义

C.权力距离

D.面对面沟通与虚拟沟通

2.当团队成员因背景差异产生冲突时，管理者应采取的首要措施是（）。

A.强制执行公司规定

B.组织团队建设活动

C.引导成员进行深度沟通

D.调整团队人员配置

3.马尔科姆·诺尔斯的学习风格理论中，属于“动态规划者”的是（）。

A.喜欢通过阅读学习

B.依赖直觉和经验

C.重视结构化决策

D.倾向于按部就班

4.在制定团队决策时，过度依赖少数核心成员的参与可能导致（）。

A.提高决策效率

B.增加团队凝聚力

C.形成群体思维

D.拓宽视角

5.中小企业团队建设中，最常见的资源限制是（）。

A.资金投入不足

B.人才储备过剩

C.组织结构灵活

D.决策流程高效

6.中国传统文化中，“中庸之道”对团队决策的影响是（）。

A.强调权威决策

B.重视集体共识

C.推迟必要决策

D.倾向冒险创新

7.在敏捷管理中，团队决策的典型特征是（）。

A.严格按流程执行

B.频繁迭代调整

C.需高层审批确认

D.避免不确定性