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作战管理制度

为进一步规范作战管理流程，提升作战效能，确保作战任务的顺利执行，特制定本制度。本制度旨在明确作战管理职责，优化作战资源配置，强化作战指挥协同，提升作战决策科学性，确保作战行动的高效、有序、安全进行。

一、作战管理职责

1.1作战管理部门职责

作战管理部门负责作战管理的全面工作，包括作战计划的制定、作战资源的调配、作战指挥的协调、作战效果的评估等。其主要职责包括：

（1）制定作战管理制度，明确作战管理流程和规范；

（2）组织作战计划的编制和审批，确保作战计划的科学性和可行性；

（3）统筹作战资源的调配，确保作战资源的合理利用和高效配置；

（4）协调作战指挥，确保作战指挥的统一性和权威性；

（5）评估作战效果，总结作战经验，为后续作战提供参考。

1.2作战指挥员职责

作战指挥员负责作战指挥的全面工作，包括作战决策、作战部署、作战监督等。其主要职责包括：

（1）根据作战任务和作战环境，制定作战决策，明确作战目标和作战方向；

（2）组织作战部署，明确作战力量的编成和任务分配；

（3）监督作战行动，确保作战行动的顺利进行；

（4）根据作战情况的变化，及时调整作战决策和作战部署。

1.3作战参谋职责

作战参谋负责作战参谋工作的全面工作，包括作战情报的收集、作战方案的制定、作战数据的分析等。其主要职责包括：

（1）收集作战情报，掌握作战环境和作战对手的情况；

（2）制定作