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物流部门运输及时度绩效表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

运输计划管理

20%

计划准确率

根据运输计划与实际执行情况的匹配度进行评分，包括订单处理时间、配送时间等关键指标的准确性。

4

运输计划管理

20%

计划变更率

评估运输计划变更的频率和原因，以减少不必要的变更，保证运输计划的稳定性和可执行性。

3

运输计划管理

20%

需求响应时间

从接收到运输需求到开始执行的时间，评估响应速度。

4

运输计划管理

20%

计划执行率

根据实际执行情况与计划安排的一致性进行评分。

4

运输计划管理

20%

计划调整及时性

评估计划调整的及时性，确保运输任务的顺利进行。

3

执行效率

25%

运输时效性

评估运输任务的完成速度，包括配送时效和运输过程中的等待时间。

5

执行效率

25%

运输成本控制

评估运输成本与预算的匹配度，包括燃油成本、车辆维护等。

4

执行效率

25%

车辆利用率

评估运输车辆的利用率，包括空驶