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  • 2026-09-16 发布于河南
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注塑车间月度生产管理工作安排ppt模板.pptx

汇报人:2026

2026.08.10

注塑车间月度

生产管理工作安排

CONTENTS

目录

01

上月注塑生产工作小结

02

本月注塑产能安排

03

本月注塑质量管控计划

04

本月设备维护安排

上月注塑生产工作小结

01

上月生产指标完成情况

产量达标率统计

上月注塑车间总产量达月度目标的108%,其中食品包装注塑件产量超额12%完成既定任务。

良品率达标情况

上月注塑产品整体良品率为97.2%,较月度目标提升0.8个百分点,精密电子注塑件良品率达99%。

能耗指标完成情况

上月单位产品能耗较月度目标降低3.5%,通过优化注塑机温控系统实现了节能降耗的目标。

上月现存问题梳理

设备故障率偏高

上月注塑机平均故障率达8%,其中3台旧机型频繁出现熔胶系统故障,延误12批次订单生产。

原材料损耗超标

上月ABS原材料损耗率达5.2%,超出标准值2个百分点,主要因浇口设置不合理及员工操作失误导致。

班组产能不均衡

甲班组单班产能达1200件,乙班组仅950件,差距源于班组人员技能熟练度及排班合理性不足。

本月注塑产能安排

02

月度订单需求拆解

按产品型号拆分订单量

将本月订单按注塑产品型号逐一拆分,如家电外壳、汽车饰件等,明确各型号的生产配额。

按交付优先级划分订单等级

根据客户交付期限,将订单划分为紧急、常规、延后三个等级,优先保障医疗耗材类

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