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2025-2026年项目管理PMP考试高频考点题库

一、单选题（总共10题，每题2分，共20分）

1.在项目管理中，项目经理在项目章程中正式授权项目的存在，并授权项目经理动用组织资源的权力，这一过程体现了项目管理的哪个核心原则？

A.整体性原则

B.目标导向原则

C.权责对等原则

D.动态平衡原则

参考答案：C

解析：项目章程是项目正式启动的标志，其中明确项目经理的职责和权限，体现了权责对等原则。整体性原则强调项目各要素的系统性；目标导向原则强调以项目目标为核心；动态平衡原则强调项目执行过程中的调整。PMBOK指南中明确指出，项目章程授予项目经理的权力与其职责相匹配，这是权责对等原则的典型应用。

2.某项目团队在执行阶段发现原计划未考虑关键供应商的交付延迟风险，导致项目进度滞后。根据风险管理的流程，团队应首先采取哪种措施？

A.更新风险登记册并制定应对计划

B.直接调整项目进度计划

C.重新进行风险识别

D.与供应商协商延长合同期限

参考答案：A

解析：根据PMBOK指南，风险管理的流程包括风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对规划和风险监控。当风险实际发生时，应首先更新风险登记册，并制定或调整应对计划。直接调整进度属于被动应对，未经过系统性分析；重新识别