2026年项目执行与监控关键知识点习题.docxVIP

2026年项目执行与监控关键知识点习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在项目执行阶段，项目经理发现团队成员之间沟通不畅，影响了工作效率。为了改善这种情况，项目经理首先应该采取的行动是？

A.立即对团队成员进行绩效批评

B.召开团队会议，明确沟通规则和期望

C.重新分配团队成员的工作职责

D.向高层管理者汇报团队问题，请求支持

2.项目执行过程中，出现了与计划不符的情况，导致项目进度落后。项目经理首先需要进行的是？

A.立即启动项目赶工计划

B.分析进度偏差的原因，收集有关信息

C.召开全体干系人会议，宣布进度延误

D.向客户提交进度报告，解释延误情况

3.根据项目计划，项目某项工作的预算成本为10万元，实际发生成本为12万元。关于该项目当前成本状态的说法，正确的是？

A.项目成本超支20%

B.项目成本节约20%

C.项目成本偏差为2万元

D.项目成本绩效指数（CPI）为0.83

4.在项目监控过程中，项目经理发现项目范围发生了未经正式批准的变更。项目经理应该采取的首要措施是？

A.接受变更，并继续执行项目

B