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2026年一级建造师《项目管理》练习题及答案

单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目的组织协调

B.项目的目标控制

C.项目的合同管理

D.项目的信息管理

2.反映一个项目所有工作任务及其层次关系的组织工具是（）。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

3.项目目标动态控制的第一步是（）。

A.收集项目目标实际值

B.将项目目标进行分解

C.确定目标控制的计划值

D.采取纠偏措施

4.施工企业项目经理是指（）。

A.施工企业法定代表人

B.施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.施工企业技术负责人

D.工程项目总监理工程师

5.建设工程项目风险识别的工作不包括（）。

A.收集与项目风险有关的信息

B.确定风险因素

C.编制项目风险识别报告

D.分析风险发生的概率

6.建设工程项目施工成本计划编制方法中，将成本目标分解为人工费、材料费、施工机具使用费等的方法是（）。

A.按成本构成分解

B.按项目组成分解

C.按工程进度分解

D.按施工项目组成分解

7.某工程某月已完工作预算费用为80万元，已完工作实际费用为90万元，计划工作预算费用为70万元，则费用偏差CV为（）万元。

A.10

B.-10

C.20

D.