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制造业质量会议纪要范文

会议名称：月度质量回顾与改进会议

会议时间：XXXX年X月X日上午X点-X点

会议地点：公司三楼会议室A

主持人：王经理（质量部）

记录人：李工程师（质量部）

参会人员：（按部门罗列，如：生产部张主管、技术部刘工、采购部陈经理、各车间主任等）

缺席人员：（如有，请注明姓名及原因，如：无）

一、会议议题

1.上月质量目标达成情况回顾与分析

2.近期重大质量问题/客诉案例复盘与改进措施追踪

3.制程质量控制点运行有效性检讨

4.下月质量重点工作计划与资源协调

二、会议主要内容及决议

（一）上月质量目标达成情况回顾与分析

王经理首先通报了上月公司整体质量目标的达成数据，包括一次合格率、出厂检验合格率、客诉率等关键指标。整体而言，大部分指标基本达成，但一次合格率较目标值略有差距，主要拖累因素来自装配车间某产品线。

*生产部张主管解释，该产品线合格率波动主要与某批次外购零部件的一致性有关，同时也承认近期新员工操作熟练度不足对质量稳定性有一定影响。

*决议：

*质量部联合采购部，本周内对该零部件供应商进行现场审核与沟通，要求其提交改善报告。（负责人：李工程师、陈经理）

*生产部加强新员工岗前培训及在岗带教，特别是关键工序的SOP执行监督。（负责人：张