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市场营销经理汽车销售公司绩效考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

市场策划与推广

25%

市场调研报告质量

1.报告内容全面，分析深入；2.数据准确，图表清晰；3.针对性问题明确，建议合理；4.报告格式规范。

20

市场策划与推广

25%

营销活动策划效果

1.活动目标明确，方案合理；2.活动执行到位，效果显著；3.活动成本控制良好；4.活动反馈积极。

20

市场策划与推广

25%

品牌宣传效果

1.品牌宣传内容创意新颖；2.宣传渠道选择合理，覆盖面广；3.宣传效果数据可量化；4.客户满意度高。

25

市场策划与推广

25%

竞品分析报告质量

1.竞品信息全面，分析透彻；2.竞品策略分析准确；3.针对竞品策略提出有效应对措施。

15

市场策划与推广

25%

市场趋势把握

1.对市场趋势判断准确；2.提出的策略建议有效；3.为公司决策提供有力支持。

20

销售业