预算管理委员会职责与制度.docxVIP

预算管理委员会职责与制度

主?任：**

常务副主任：**

副主任：**??

委?员：

职责与制度：

1.审议通过预算管理的相关政策、规定、制度等；

2.结合医院事业发展计划，组织相关部门预测医院年度预算目标；

3.审议通过年度预算目标、编制方法和编制程序；

4.审查预算管理办公室上报的医院预算方案并提出意见；

5.审议通过预算管理办公室上报的医院预算草案；

6.将经过院长办公会审批的预算草案报送上级主管部门；

7.将经过上级主管部门审批的预算正式下达；

8.协调预算编制及执行过程中的问题；

9.检查、监督和分析预算执行情况，提出改善措施；

10.审查科室、职能部门预算调整申请，并按规定程序逐级上报；

11.审定年度决算，并提出考核奖惩意见；

12.每半年召开一次会议，遇重大问题适时召开。闭会期间，预算管理办公室负责执行预算管理委员会的有关决议。

预算管理委员会下设办公室，办公室设在计划财务处。

办公室主任：高彦兵

职责与制度：

1.传达医院年度预算目标，具体指导科室、部门编制预算方案；

2.初步审查、协调和平衡科室、部门的预算方案；

3.汇总编制医院的预算方案，报送预算管理委员会审查；

4.与科室、部门沟通预算管理委员会审查意见，形成医院预算草案；

5.根据上级主管部门审批后的预算，分解、细化到科室、部门，并按科室、部门下达正式预算；

6.组织医院预算的执行，按照预算审批权限