绩效考核方案初稿.docVIP

关于2008年绩效考核方案初稿

本制度适用于各部门主管（经理或副经理）及下属员工；副总级以上人员考核另行规定。

薪酬体系：

部门主管的薪酬体系：

系统集成公司和智能化工程公司的部门主管工资采用年薪制形式：

年基本工资

年薪*55%

月基本工资

月绩效工资

备注

800

绩效工资*当月绩效

按当月绩效得分

基本奖金

年薪*45%

完成公司任务书中规定指标

服务与管理中心主管工资采用年薪制形式：

年基本工资

年薪*70%

月基本工资

月绩效工资

备注

800

绩效工资*当月绩效

按当月绩效得分

基本奖金

年薪*30%

完成公司任务书中规定指标

部门主管年薪范围：

智能化工程公司：

部门

商务部

市场拓展部

技术支持部

项目管理部

维护部

年薪

2）系统集成公司

部门

市场拓展部

产品研发

技术部

年薪

服务与管理中心：

部门

涉密小组

财务部

综合管理部

质检部

年薪

非部门主管的员工工资采用“14薪制”：

年基本工资

月基本工资

月绩效工资

备注

800

绩效工资*当月绩效

按当月绩效得分

基本奖金

年终双薪

完成公司任务书中规定指标

绩效考核：

部门主管绩效考核：

月度部门主管绩效考核=A+B+C；总分120分

A：关键绩效考评指标（KPI）：0~60分

部门

考核内容

考核标准

考核依据

工作目标（SMART）

对下属工作组织和指导（