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目标达成及异常检查办法

一、总则

1、目的：

为对的目标达成进行有效的、检查、评估，对异常

知情、，保证有序经营，促进年度目标和战略目标的

实现，特制定本办法。

2、范围：

各事业部/处/，各事业部/处/所属部门。

3、绩效是、检查、评估、的执行部门。

二、目标达成检查细则

（一）检查内容：

1、部门当月《目标计划表》所提报的目标在检查期内达成情况。

2、部门上月没有达成的遗留于本月应当完成的事项。

3、交办于本部门的当月应当完成的临时工作项目。

4、其他依据规定应检查的事项。

（二）检查方式：

采取重点抽检的方法，每个事业部每月检查2个部门以上；具体每

月检查哪一部门，由检查的当月临时决定，若上月被