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科技公司项目经理项目成本与进度控制KPI考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目成本控制

成本预算准确性

30%

10

对项目预算的准确性进行评估，包括成本估算的准确性和成本控制的有效性。

项目成本控制

成本节约率

30%

10

评估项目实施过程中成本节约的实际效果。

项目成本控制

成本变更管理

30%

10

评估对成本变更请求的处理效率和变更控制的有效性。

项目成本控制

成本超支预警

30%

10

评估对项目成本风险的预警能力和及时性。

项目成本控制

成本审计

30%

10

评估项目成本审计的完整性和准确性。

项目进度控制

项目进度计划准确性

30%

10

评估项目进度计划的合理性和准确性。

项目进度控制

任务按时完成率

30%

10

评估项目任务按时完成的程度。

项目进度控制

进度变更管理

30%

10

评估对进度变更请求的处理效率和变更控制的有效性。

项目进度控制

进度跟踪

30%

10

评估项目进度跟踪的及时性和准确性。

项目进度控制

进度报告

30%

10

评估项目进度报告的完整性和质量。

风险管理

风险识别

20%

8

评估对项目风险的识别能力和及时性。

风险管理

风险应对

20%

8

评估对已识别风险的应对措施的有效性。

风险管理

风险监控

20%

8

评估对项目风险的监控和预警能力。

风险管理

风险报告

20