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某建筑公司成本控制准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》及相关行业标准，结合公司以项目为核心的运营特点，针对成本居高不下、人工物料浪费严重、分包结算纠纷频发等核心痛点，制定本准则。旨在规范项目招投标、合同签订、材料采购、施工过程、竣工结算等全流程成本管控，实现降本增效目标。

1、控制项目预算执行偏差不超过15%

2、降低材料成本占项目总造价比例至20%以下

3、减少分包结算争议率至5%以内

(二)适用范围：覆盖公司工程部、采购部、财务部、项目b?、办公室等全部部门及岗位，包括项目经理、施工员、材料员、预算员、采购专员等正式员工，以及项目外包焊工、木工