高效能管理者的成功之道.pptVIP

德鲁克：卓有成效的管理者

;引子：管理的价值与使命;管理要处理什么问题？;德鲁克管理学卓尔不群的起点：;第1章卓有成效是能够学会的

;为何需要卓有成效的管理者

;为何需要卓有成效的管理者;谁是真正的管理者？

;;管理者必须面正确现实

;管理者必须面正确现实

;怎样认识管理的有效性

;卓有成效能够学会吗？;有效的管理者必须拥有的五个习惯;有效的管理者必须拥有的五个习惯;有效的管理者必须拥有五个习惯;第2章掌握自己的时间

;掌握自己的时间：卓有成效的第一步

;掌握自己的时间：卓有成效的第一步

;时间对管理者的压力

;时间对管理者的压力

;时间对管理者的压力

;时间对管理者的压力

;怎样诊疗自己的时间;怎样诊疗自己的时间;怎样诊疗自己的时间;着手消除挥霍时间的活动

;着手消除挥霍时间的活动;着手消除挥霍时间的活动;着手消除挥霍时间的活动;着手消除挥霍时间的活动;统一安排能够自由支配的时间;统一安排能够自由支配的时间;统一安排能够自由支配的时间;第3章我能贡献什么

;;管理者内心必备的承诺;管理者内心必备的承诺;管理者内心必备的承诺;管理者内心必备的承诺;怎样使专业人员的工作卓有成效

;怎样使专业人员的工作卓有成效;管理者必须知道什么是正确的人际关系;管理者必须知道什么是正确的人际关系;管理者必须知道什么是正确的人际关系;只开有效的会议

;;第4章怎样发挥人的优点