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国际化营四大战略类型特征与案例分析.pdfVIP

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  • 2026-09-16 发布于北京
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国际化营四大战略类型特征与案例分析.pdf

    三、经营的战略类型

    主要

    类型解释适应情况

    特征

    企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。产1.适

    品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和职能，总部一般严格地应性

    国际控制产品与市场战略的决策权。较差企业的特殊竞争力如果在国外市场上

    拥有竞争优势，而且在该市场上降低

    战略

    【归纳】1.产品生产一般在国内，出口到其他国家。2.经成本的较小时

    营成

    2.有时也会在其他国家生产，生产什么由总部决定，当地没决策权。

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