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阿里巴巴渠道商公司内部-渠道培训经理业务培训系列（ 10页）【企管精品】.pdf

阿里巴巴渠道商公司内部-渠道培训经理业务培训系列（ 10页）【企管精品】.pdf

    旗开得胜

    阿里巴巴渠道商公司内部

    渠道培训经理业务培训系列

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    一、培训经理的角色定位

    1、渠道培训经理的工作思路：

    “一高一低”

    高——高定位（对于自己我们要有高的定位，高的要求、高的标准和高的能力）

    低——低姿态（在沟通和工作方式上我们要低姿态，主要要以自己的影响力在做工作）

    2、我们是发现和反馈问题的专家，同时是沟通的

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