DRG-DIP 下医院绩效改革与亏损分析.pptxVIP

医院管理·绩效改革DRG-DIP下医院绩效改革与亏损分析发不出绩效，先别改公式——多数医院根本没有绩效汇报对象医院管理层2026年9月

内容导航01旧逻辑之死绩效与奖金之辨，数据戳破分红幻觉02四重断裂诊断收入、病种、成本、导向的深层剖析03新绩效全景六层递进，让激励函数追上支付函数04落地与红线实施路径、差异化起手式与监管底线

旧逻辑之死01发不出的不是绩效，是分红幻觉支付改革戳破的，是「多做项目就能多拿」的幻觉

绩效与奖金是两件事绩效信号指向未来，奖金信号指向过去多数医院的旧逻辑演化1收入上涨项目累加，收入每年都在涨2收减支提成本质是收入分成，不需要多精密3分红机器没有绩效，只有一台分红机器绩效计量并驱动贡献的机制：干了多少价值，拿多少回报信号指向未来奖金收入分成：把当期收入切一块给科室和个人信号指向过去

收入增长红利掩盖了一切收入增长红利掩盖了一切——表面繁荣之下，没有一页分配方案真正经得起推敲收入每年增长，切一块当期收入就有得发，提成基数增量源源不断。医院从未建过绩效，只建了一台分红机器，分配公式无需精细设计。以前发得出，靠的是收入增长红利，不是方案设计得多好。红利一旦停止，分红机器就会失灵，伤及所有依赖它的利益主体——表面繁荣下，没有一页分配方案真正经得起推敲。

DRG-DIP锁死了可分的增量不是绩效垮了，是分红机器失灵了DRG/DIP把「收入随项目涨」锁死