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服装企业生产车间主管业绩评价表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

生产管理（30%）

生产计划完成率

根据生产计划完成率，评估主管对生产过程的计划和管理能力。

30

生产管理（30%）

生产效率提升

评估主管在生产流程优化和效率提升方面的贡献。

20

生产管理（30%）

产品质量合格率

根据产品质量合格率，评估主管对产品质量控制的有效性。

25

生产管理（30%）

生产成本控制

评估主管在生产成本控制方面的能力。

15

生产管理（30%）

生产设备维护

评估主管对生产设备维护管理的水平。

10

团队管理（25%）

团队协作

评估主管在团队协作和沟通方面的能力。

20

团队管理（25%）

员工满意度

评估主管对员工关怀和团队氛围的营造。

15

团队管理（25%）

员工培训与发展

评估主管对员工培训和发展计划的实施情况。

25

团队管理（25%）

团队目标达成率

评估主管领导团队达成目标的能力。

20

团队管理（25%）

员工流失率

评估主管对团队稳定性的维护。

10

安全管理（20%）

安全事故发生率

评估主管对生产安全管理的重视程度和效果。

25

安全管理（20%）

安全培训覆盖

评估主管对员工安全意识的培养。

15

安全管理（20%）

应急预案执行

评估主管在紧急