- 0
- 0
- 约3.29千字
- 约 5页
- 2026-09-17 发布于广东
- 举报
动态能力与战略管理(1997年经典论文中译全文)
Teece,PisanoShuen(1997)《DynamicCapabilitiesandStrategicManagement》
动态能力与战略管理【中译全文(学界通行译本)】
作者:大卫?蒂斯(DavidJ.Teece)、加里?皮萨诺(GaryPisano)、艾米?肖恩(AmyShuen)
期刊:StrategicManagementJournal,1997(战略管理期刊,动态能力理论奠基经典论文,无官方正式出版中文译本,以下为国内管理学界广泛引用的标准译文版本)
摘要
动态能力分析框架,用于解析在技术快速变迁环境下,企业创造并获取价值的来源与实现路径。本文认为,企业竞争优势根植于独特组织过程(协调与整合资源的方式);而组织过程由企业特定资产位势(如难以交易的知识资产、互补性资产组合),以及企业已选择或继承的演化路径共同塑造。存在收益递增的场景下,路径依赖的影响会被放大。企业竞争优势是否会被侵蚀,取决于市场需求稳定性、企业能力的内部可复制性,以及竞争对手模仿的难易程度。
本框架表明:在技术高速变革环境中,企业价值创造,很大程度依赖于打磨内部技术、组织与管理流程。简言之,识别新机会并高效组织资源抓住机会,远比单纯依靠策略去扰乱对手、抬高竞争者成本、阻挡新进入者,更为根本。
一、引言
战略管理的核心问
原创力文档

文档评论(0)