员工绩效考核调整申请函[7篇].docxVIP

第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页）

PAGE

员工绩效考核调整申请函[7篇]

员工绩效考核调整申请函第（1）篇

尊敬的公司名称______人事部：

本函旨在正式申请对人员姓名的绩效考核标准进行调整，以更准确地反映其工作表现和实际贡献。根据公司现行绩效管理政策及业务发展需求，结合人员姓名在具体部门或岗位名称中的实际工作情况，现提出如下调整方案。

一、背景与目的说明

人员姓名自入职日期起在具体部门或岗位名称担任岗位名称，其职责包括具体职责描述。在为期工作年限的期间内，人员姓名consistently履行岗位职责，完成了具体工作成果，如“完成XX项目，推动XX流程优化”，并在具体领域，如“客户管理”“流程效率”“团队协作”方面取得显著成效。

二、具体事项详细描述

1.绩效考核标准调整

原有绩效考核标准中，具体考核指标，如“客户满意度”“项目交付效率”“团队协作能力”的权重分配存在不合理之处，导致部分工作内容未能充分体现际贡献。

调整后，将对具体考核指标，如“客户满意度”“项目交付效率”“团队协作能力”进行重新权重分配，具体

客户满意度：权重占比百分比

项目交付效率：权重占比百分比

团队协作能力：权重占比百分比

2.考核周期与评估方式

调整后的绩效考核周期为考核周期，如“年度考核”，评估方式将采用评估方式，如“季度评估+年度总结”