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某轮胎厂销售管理细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》、《工业产品生产许可证管理条例》及企业精益化经营战略，针对轮胎厂销售环节存在的客户需求响应不及时、价格体系执行偏差、合同管理混乱、回款风险控制不力等问题，设定本细则。核心目标在于规范销售行为，提升客户满意度，稳定价格体系，强化合同履约，降低坏账风险，促进销售业绩持续增长。

1、明确销售各环节操作规范与标准。

2、统一客户需求接收、处理与反馈流程。

3、规范价格政策传达、执行与调整机制。

4、强化合同签订、履行与变更管理。

5、加强应收账款监控与催收力度。

(二)适用范围：覆盖销售部全体员工，包括销售经理、销售代表、客户