第1篇
一、项目背景
金沙广场位于我国某市中心区域,占地面积约10万平方米,总建筑面积约20万平方米。该项目是集商业、办公、酒店、公寓于一体的大型综合体,旨在打造成为城市新地标。为确保工程顺利进行,特制定本施工方案。
二、施工组织机构
1.项目经理部
项目经理部负责整个项目的施工组织、协调、指挥和监督工作。项目经理部下设以下部门:
(1)工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案编制、施工进度控制、质量保证、安全文明施工等工作。
(2)合同预算部:负责合同签订、工程量清单编制、工程款支付、成本控制等工作。
(3)物资设备部:负责施工材料的采购、验收、保管、发放等工作。
(4)人力资源
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