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- 2026-09-17 发布于福建
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2026年项目利益相关者管理技巧与策略模拟试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、选择题(请选出最符合题意的选项)
1.在项目利益相关者管理过程中,哪一项活动通常是基础,为后续的分析和管理提供依据?
A.制定管理计划
B.利益相关者参与
C.利益相关者识别
D.利益相关者沟通
2.某项目经理在评估项目发起人对项目的支持程度时,主要考虑的是该发起人的哪方面属性?
A.对项目的财务贡献
B.对项目决策的影响力
C.对项目成功的个人兴趣
D.项目完成后的声誉提升
3.当使用权力/利益方格来分析利益相关者时,位于“高权力、高利益”象限的利益相关者通常需要被重点管理,以下哪种策略最不适用于这类利益相关者?
A.积极合作与支持
B.寻求其参与决策过程
C.尽量避免与其发生冲突
D.控制其获取关键信息
4.利益相关者期望管理的主要目的是什么?
A.完全满足所有利益相关者的所有期望
B.确保项目目标与利益相关者期望一致
C.说服利益相关者接受项目的不利影响
D.隐藏项目中无法满足的利益相关者期望
5.在项目管理中,利益相关者参与程度的五个等级从低到高依次是什么?
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