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网络公司网络营销经理绩效评估表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

营销战略与规划

市场分析准确性

25%

5

对市场趋势的判断准确性，包括市场规模的估计、竞争对手分析等。

营销战略与规划

营销计划实施效果

25%

5

营销计划的执行情况，包括推广活动的覆盖范围、效果评估等。

营销战略与规划

品牌形象提升

25%

5

通过营销活动提升品牌在目标市场的知名度和美誉度。

营销战略与规划

营销策略创新

25%

5

针对市场变化，提出创新的营销策略，包括产品包装、推广方式等。

营销战略与规划

预算控制

25%

5

营销预算的合理分配和使用，确保资金的有效利用。

团队管理与协作

团队凝聚力

20%

4

团队成员之间的沟通协作情况，以及团队整体的士气。

团队管理与协作

人才培养与发展

20%

4

对下属的培养计划实施效果，以及下属的成长和发展。

团队管理与协作

跨部门协作

20%

4

与其他部门的沟通协作情况，确保项目顺利进行。

团队管理与协作

项目管理能力

20%

4

对项目进度和质量的控制能力，确保项目按时按质完成。

团队管理与协作

目标达成率

20%

4

部门整体工作目标的完成情况。

客户关系维护

客户满意度

20%

4

客户对产品和服务的满意程度。

客户关