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制造岗位工长效率提升评估表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

生产效率

30%

生产计划完成率

根据生产计划完成情况，评估工长对生产流程的掌控能力。

10

生产效率

30%

生产周期缩短率

评估工长通过优化生产流程，缩短生产周期的情况。

10

生产效率

30%

设备利用率

评估工长对生产设备的合理使用情况。

10

生产效率

30%

生产质量合格率

评估工长对生产质量的管理和监控能力。

10

生产效率

30%

生产成本控制

评估工长在降低生产成本方面的成效。

10

团队管理

25%

团队士气

评估工长对团队士气的提升和维持情况。

10

团队管理

25%

员工技能提升

评估工长对员工技能培训的成效。

10

团队管理

25%

团队协作

评估工长促进团队协作的效果。

10

团队管理

25%

员工满意度

评估工长对员工满意度的提升情况。

10

团队管理

25%

团队纪律

评估工长对团队纪律的维护情况。

10

质量管理

20%

质量事故发生率

评估工长对质量事故的预防和处理能力。

10

质量管理

20%

质量改进措施实施率

评估工长对质量改进措施的实施情况。

10

质量管理

20%

质量管理体系运行

评估工长对质量管理体系的有效运行情况。

10

质量管理

20%

客户投诉处理

评估工长对客户投诉的响应和处理速度。

10

质量管理

20%

质量改进效果