电子厂生产管理细则.docx

电子厂生产管理细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动法》《安全生产法》及行业标准，结合电子厂生产特性，解决工序衔接不畅、质量波动大、设备维护不及时、物料损耗严重等问题。核心目标是规范生产流程，控制安全与质量风险，提升生产效率，降低运营成本。

1、明确各生产环节操作标准，减少人为失误；

2、强化设备日常保养，延长设备使用寿命；

3、优化物料管理，减少呆滞与浪费。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部、采购部及全体一线操作工、班组长、技术员、仓管员。外包维修人员按合同约定执行。特殊情况（如紧急订单调整）需部门负责人书面审批。

1、生产部负责生产计划执行、工序流转；

2、