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项目经理助理岗位绩效考评表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

项目管理能力

项目计划制定

1.能准确理解项目需求；2.制定的项目计划内容全面；3.计划可执行性强；4.计划调整及时合理。

项目管理能力

项目进度控制

1.能有效监控项目进度；2.及时发现并解决问题；3.项目调整方案合理；4.项目资源利用率高。

项目管理能力

项目成本管理

1.成本控制措施有效；2.成本变更管理规范；3.成本分析准确；4.成本节约意识强。

项目管理能力

项目风险管理

1.风险识别全面；2.风险评估准确；3.风险应对措施合理；4.风险控制效果良好。

项目管理能力

项目沟通协调

1.沟通渠道畅通；2.沟通内容准确；3.沟通及时有效；4.协作关系和谐。

团队协作

团队合作精神

1.积极参与团队建设活动；2.与团队成员相互尊重；3.团队利益高于个人利益；4.遇到困难时能主动寻求团队帮助。

团队协作

团队任务执行

1.认真负责完成分配的任务；2.任务完成质量高；3.任务完成时间符合要求；4.任务完成过程中与团队成员沟通顺畅。

团队协作

团队支持与帮助