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2026年项目进度规划与控制模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内。每题1分，共20分）

1.在项目进度管理中，将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的工具是？

A.网络图

B.活动清单

C.工作分解结构（WBS）

D.挣值管理

2.在项目进度网络图中，表示活动之间具有完成到开始依赖关系的是？

A.前导图法（PDM）

B.双代号网络图（AON）

C.单代号网络图（AOA）

D.关键路径法

3.活动持续时间估算中，适用于对有类似活动历史数据的项目进行估算的技术是？

A.参数估算

B.三点估算（PERT）

C.类比估算

D.自下而上估算

4.活动持续时间估算中，考虑最乐观、最可能和最悲观情况的技术是？

A.参数估算

B.三点估算（PERT）

C.蒙特卡洛模拟

D.自下而上估算

5.在关键路径法（CPM）中，总时差最小为零的活动位于？

A.关键路径上

B.延迟不影响项目总工期的情况下

C.资源约束下

D.以上都不对

6.