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- 2026-09-17 发布于江苏
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餐饮连锁店长营业KPI考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
店铺运营(25%)
店铺销售额
根据实际销售额与年度目标销售额的比率进行评分,比率越高得分越高。
50
店铺运营(25%)
库存周转率
根据实际库存周转率与目标周转率的比率进行评分,比率越高得分越高。
20
店铺运营(25%)
顾客满意度
根据顾客满意度调查结果评分,分数越高得分越高。
15
店铺运营(25%)
员工流失率
根据实际员工流失率与目标流失率的比率进行评分,比率越低得分越高。
15
店铺运营(25%)
店铺卫生与安全
根据店铺卫生与安全检查结果评分,分数越高得分越高。
10
团队管理(20%)
员工培训效果
根据员工培训合格率进行评分,合格率越高得分越高。
30
团队管理(20%)
团队协作
根据团队协作满意度调查结果评分,分数越高得分越高。
20
团队管理(20%)
员工激励
根据员工满意度调查结果评分,分数越高得分越高。
25
团队管理(20%)
员工纪律性
根据员工违纪次数进行评分,次数越少得分越高。
15
团队管理(20%)
团队建设活动
根据团队建设活动的数量和质量进行评分,活动越多、质量越高得分越高。
10
客户服务(20%)
顾客投诉处理
根据顾客投诉处理满意率进行评分,满意率越高得分越高。
30
客户服务(20%)
顾客回头率
根
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