餐饮连锁店长营业KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-09-17 发布于江苏
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餐饮连锁店长营业KPI考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

店铺运营(25%)

店铺销售额

根据实际销售额与年度目标销售额的比率进行评分,比率越高得分越高。

50

店铺运营(25%)

库存周转率

根据实际库存周转率与目标周转率的比率进行评分,比率越高得分越高。

20

店铺运营(25%)

顾客满意度

根据顾客满意度调查结果评分,分数越高得分越高。

15

店铺运营(25%)

员工流失率

根据实际员工流失率与目标流失率的比率进行评分,比率越低得分越高。

15

店铺运营(25%)

店铺卫生与安全

根据店铺卫生与安全检查结果评分,分数越高得分越高。

10

团队管理(20%)

员工培训效果

根据员工培训合格率进行评分,合格率越高得分越高。

30

团队管理(20%)

团队协作

根据团队协作满意度调查结果评分,分数越高得分越高。

20

团队管理(20%)

员工激励

根据员工满意度调查结果评分,分数越高得分越高。

25

团队管理(20%)

员工纪律性

根据员工违纪次数进行评分,次数越少得分越高。

15

团队管理(20%)

团队建设活动

根据团队建设活动的数量和质量进行评分,活动越多、质量越高得分越高。

10

客户服务(20%)

顾客投诉处理

根据顾客投诉处理满意率进行评分,满意率越高得分越高。

30

客户服务(20%)

顾客回头率

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