劳务关系梳理规范工作计划.docxVIP

劳务关系梳理规范工作计划

我在公司负责劳资关系管理快五年了，这几年公司业务扩张快，用工形式越来越多样，从原来只有全日制劳动合同用工，慢慢多了退休返聘、项目零工、个人承揽、兼职等多种用工形式，各个业务部门对劳务关系和劳动关系的区分一直模模糊糊，之前就出过一档子事：项目上一个干了快两年的零工，因为我们合同签得乱，出了工伤之后扯了三个多月，最后公司赔了不少钱不说，还闹得双方都不痛快。这件事之后我就一直在想，必须把全公司的劳务关系做一次全面梳理，定好规范，不能再这么稀里糊涂下去了。领导也非常支持这件事，让我牵头做整个工作，结合公司的实际情况，我制定了这份完整的工作计划，确保整个梳理规范工作有序推进，不留死角。

1工作开展背景与整体目标

1.1开展本次工作的核心动因

除了之前出过的纠纷，我整理这两年的用工记录时还发现，现在全公司大概有近百名各类劳务用工，占总用工量的十分之一还多，其中超过六成没有签规范的书面劳务协议，还有近两成是合同写的是劳务合作，实际用工却是劳动关系的管理模式，也就是要求坐班、考勤、按月发薪，完全符合劳动关系的特征，就是为了省社保钱才签的劳务协议，这种情况风险极高，只要劳动者提仲裁，公司百分之百要败诉，额外付一大笔钱。除此之外，财务那边也反映，很多劳务用工的报酬申报、发票开具有时候分不清，税务那边也提过一次风险预警，所以这次梳理规范，不光是防劳资纠纷，还能帮公司理顺财务