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- 2026-09-17 发布于江苏
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生产部门产品良率KPI绩效考评表
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
生产过程管理
25%
设备维护保养及时率
设备维护保养的及时性直接影响生产线的正常运行和产品质量,及时率越高,表明设备维护保养工作越到位。
5
生产过程管理
25%
设备故障率
设备故障率低,表明设备稳定可靠,生产过程顺畅。
4
生产过程管理
25%
生产计划执行率
生产计划的执行率是衡量生产管理效率的重要指标,执行率高说明生产计划合理,执行有力。
5
生产过程管理
25%
原材料使用效率
原材料使用效率是控制生产成本的关键,高效率使用原材料能降低成本,提高效益。
5
生产过程管理
25%
生产环境清洁度
生产环境的清洁度直接影响产品质量和员工健康,保持生产环境清洁是生产的基本要求。
1
质量控制
25%
产品质量合格率
产品质量合格率是衡量产品质量的关键指标,高合格率说明产品性能稳定,质量可靠。
6
质量控制
25%
返修率
返修率低,说明生产过程中的质量控制严格,减少因质量问题造成的成本。
6
质量控制
25%
在线检测合格率
在线检测合格率是保证产品质量的重要环节,高合格率表明产品在出厂前已经过严格检测。
5
质量控制
25%
不良品处理及时率
不良品处理及时率反映了生产过程中对问题的响应速度和处理效率。
4
质量控制
25%
质量改进措施实施效果
通过实施质量改进措施,评估其
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