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金矿施工组织方案工程施工组织

本工程采用项目法施工管理模式，组建以项目经理为核心的现场施工指挥部，全面负责工程的实施调度、质量管控、安全管理与资源协调，落实建设单位各项要求，严格遵循矿山工程施工规范与设计文件推进各项作业。项目经理作为项目第一责任人，统筹项目全周期管理，对工程质量、安全、进度、成本负全面责任；项目技术负责人牵头负责施工技术管理、方案编制、技术交底、质量检验与技术攻关，协调解决现场技术问题；设置生产副经理主管现场施工组织、资源调度与进度推进，安全副经理专职负责全现场安全风险辨识、隐患排查与安全管控，下设技术部、工程部、安全部、质量部、物资设备部、计划财务部、综合办公室七个职能部门